안녕하세요, 아산나눔재단입니다.
교수님들께서 강의 현장에서 AER 사례를 보다 다양하고 깊이 있게 활용하실 수 있도록, ‘AER 딜레마 백과사전’을 공개합니다.
오늘날 스타트업은 기술·시장·브랜딩·투자 등 거의 모든 영역에서 복합적인 갈림길에 서게 됩니다. 백과사전에서는 이러한 실제 의사결정 사례를 기반으로 시장 선택·비즈니스모델·기술운영·브랜딩·투자·지식재산 등 여섯 가지 영역에서 반복적으로 등장하는 딜레마를 체계화했습니다.
각 사례는 “무엇이 정답인가”보다 “왜 이러한 선택을 해야 하는가”에 초점을 맞추고 있어, 전략적 사고력·비판적 분석력·맥락적 판단 능력을 함께 훈련할 수 있도록 구성되어 있습니다.
📌 딜레마 카테고리
❖ 시장 선택 & 확장 – 기업이 성장을 위한 시장 확장 선택지 사이에서 고민하는 상황
❖ 비즈니스 모델 & 수익구조 – 플랫폼, 중개, 커머스 등 모델 간 선택과 수익성의 균형
❖ 제품 및 기술운영 – 품질, 속도, 혁신 간의 우선순위 설정
❖ 브랜딩 & 정체성 – 진정성과 확장성의 조화
❖ 투자 & 파트너십 – 외부 자금조달 방법에 따른 운영독립성의 균형
❖ 지식재산 보호 – 기술 공개와 경쟁우위 유지 간의 선택
💡활용 방법
❖ 첫째, 학습자는 동일한 딜레마 유형 안에서도 산업별·기업별 맥락을 비교함으로써 문제 해결의 다층
성을 이해할 수 있다.
❖ 둘째, 토론형·사례형·시뮬레이션형 수업 등 다양한 교수법과 결합할 수 있어 참여 중심의 사고훈련형
교육 설계가 가능하다.
❖ 셋째, 카테고리별 핵심 질문은 학습자의 논리적 사고를 촉발하는 핵심 논점으로 기능한다.
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