OKR로 되찾은 일의 격(格), 불확실성 넘어 하늘 날다 – 콴텍

학생들은 콴텍의 사례를 통해 외부 환경 변화에 대응할 수 있는 조직문화와 관리, 판단, 평가 등의 방법을 간접 경험할 수 있다. 교수자는 조직관리, 디지털라이제이션(digitalization), 경영혁신 등의 교과목에서 본 사례를 활용할 수 있으며, 학생들이 직접 목표를 설계해보고 핵심결과를 도출하도록 지도할 수 있다. 스타트업은 항상 변화와 불확실성에 노출돼 있다. 생존을 위해서는 환경 변화에 따라 조직목표와 인력을 탄력적으로 운용할 수 있는 조직구조와 문화가 필요하다. 로보어드바이저 개발사인 콴텍은 이런 시스템과 문화로 잘 무장한 회사로 여러 악조건 속에서도 어려움을 극복하고 뛰어난 성과를 내고 있다. 코스콤이 주관하는 로보어드바이저 수익률 대회에서 상위 10위권 내에 콴텍의 알고리즘이 대거 포진하고 있는 것이 그 결과물이다. 같은 기간 경쟁사 알고리즘이나 코스피의 수익율과 비교해서도 압도적으로 높은 수익률을 올리고 있다. 콴텍은 불과 2~3년 전만 해도 이 정도 성과를 올리지는 못했다. 핀테크 스타트업의 목표는 변화와 혁신이지만, 금융당국의 목표는 금융시장 안정과 금융소비자의 보호다. 이런 목표의 괴리는 핀테크 스타트업에 무거운 짐을 짊어지게 했다. 제아무리 뛰어난 혁신 기술이 있어도, 이를 소비자 가치 혁신으로 실현시키기에는 제도적 한계가 있었다. 콴텍도⋯